陕建一建集团召开2018年二季度项目检查通报暨模拟股份制推进兑现会

发布日期:2018-06-25 14:34:00
【字体:打印


6月23日,陕建一建集团2018年二季度项目检查通报暨模拟股份制推进兑现会在集团大礼堂召开。集团班子成员,各单位主要负责人,项目经理,以及机关部室负责人共202人参加会议。会议由集团总经理黄海龙主持。



大会紧紧围绕生产管理侧重点的“七个转向”这一主题,对二季度综合检查情况进行了通报,对近期模拟股份制推进情况进行了兑现表彰,组织恒大项目主要管理人员开展了宣誓活动,通报了二季度项目考核情况,还对两起违规违纪案例进行了警示教育。


2018年我集团先后承接了恒大集团6个项目,总建筑面积145万㎡,总造价31亿元。为了打赢这关键一仗,集团成立了指挥部,抽调多家单位参与施工,启动周例会,狠抓前期策划。今天,参战单位主要管理人员来到会场,他们斗志昂扬、信心满怀,面对司旗郑重宣誓:“要战胜一切困难,为取得恒大项目全面胜利誓死奋战”。他们铿锵有力的誓词深深感染了在场的每一个人,他们“干不好就下岗”的庄严承诺必将引领自我走上成功之路。


在最后的讲话中,集团董事长章贵金对上半年的工作给予了充分肯定。他指出,一建集团1-5月完成合同签约额60.93亿元,在陕建系统内排名第二。完成产值30亿元,在陕建系统内排名第三。继续占据陕建集团第一方阵。同时,他强调了六个方面的工作。一是坚持不懈抓好安全生产;二是落实生产管理侧重点向施工准备、施工进度、效益、施工流程、细部做法、专题例会、施工氛围这七个方面转向;三是狠抓促进人才成长的三个例会,尤其是项目部每周两小时的业务学习例会;四是推行基层单位绩效考核办法;五是规范任务书管理,堵塞漏洞;六是做好年中评级,完成工资套改。

走进一建  |   友情链接  |   常见问题  |   联系我们

Copyright © 陕西建工第一建设集团有限公司 陕ICP备18022546号     技术支持:陕西大群信息科技有限公司